| Coaching Project Management Competentie |

Lees eerst over de zeven uitgangspunten van coaching project management competentie, alvorens u een coach project management competentie benadert! Dan weet u gegarandeerd dat u goed voorbereid aan de slag kunt.

De zeven principes van coaching, uitgewerkt voor professionals, managers en ondernemers.

Vragen en antwoorden. Over denken, voelen en gedrag. Over vertrouwen en confrontaties. Wat is coaching project management competentie, hoe gaat het in zijn werk en en waarom zou u het doen?

De zeven basis principes van coaching project management competentie alvast in vogelvlucht:

1. coaching project management competentie van antwoorden en vragen

Bij coaching project management competentie gaat het om uw antwoorden op uw eigen vragen. Vraag en antwoord gaat u zelf formuleren. Misschien weet u nog niet goed wat uw vragen zijn. Misschien is het antwoord nog onduidelijk. Daarom roept u dus coaching project management competentie in. Wellicht weet u de uitkomst wel, maar wilt u dat niet accepteren. Wellicht heeft u allerlei tegenwerpingen bedacht ‘dat het toch niet gaat‘. Hoe het ook is. De coach project management competentie helpt u om zowel vraag als antwoord duidelijk te krijgen.

Vanwege het voorgaande is coaching project management competentie iets anders dan een advies krijgen. Een adviseur geeft het antwoord. U geeft hem uw vraag. De adviseur formuleert het antwoord. Mogelijk juist. Al dan niet als deskundige. Dat is niet waar het om gaat. Waar het echt om gaat is: wilt u uw eigen oplossing vinden, of wilt u afhankelijk zijn van het oordeel van een ander? Hoe ter zake kundig ook. Want afhankelijkheid betekent dat u niet vrij denkt en handelt. Afhankelijk zijn betekent uiteindelijk ook dat u niet zelf de verantwoordelijkheid neemt voor uw handelingen en de resultaten. Ook niet als u slaagt! Zelf denken en uw eigen kracht tot wasdom brengen, betekent dat u op eigen benen kunt staan. U leert van de fouten, die u maakt. En u oogst waardering voor de successen die u voor elkaar krijgt. En, u wordt steeds sterker en steeds slimmer, meer en meer - op basis van eigen ervaringen - keuzes kunt maken.

2. coaching project management competentie van voelen, denken en gedrag

Bij coachen gaat het niet alleen om wat u denkt. Overweegt en voelt. Uw overpeinzingen. Dat is natuurlijk allemaal belangrijk. Dat heeft zijn nut. Maar aan het eind gaat het om wat u doet. Hoe pakt u uw zaak aan? Wat is er voor nodig dat u uw voornemens en wensen omzet in het gewenste resultaat? De coach onderzoekt uw blokkades, mogelijkheden en drijfveren. En de coach project management competentie helpt u om die voornemers en drijfveren om te zetten in concreet gedrag, zonder dat u (wederom) struikelt over uw blokkades en problemen.

3. coaching project management competentie is ook confronteren

Een coach beschikt uiteraard over het vermogen om zich in u te verplaatsen. En hij / zij treedt u respectvol tegemoet. Maar vergist u niet. Dat betekent allerminst dat een coach project management competentie steeds maar lief en aardig voor u is. Soms is tegenspel ook van nut. Mild of hard. Dat is vanzelf niet om u te schofferen. Neen, dat is om uw handelen en denken in beweging te krijgen. Want, hoe heeft u al in kringetjes rond gedacht? Hoe vaak heeft u al zaken uitgesteld? Om welk excuus dan ook. Schiet u er iets mee op wanneer uw coach u uitsluitend begripvol aankijkt? Zeer waarschijnlijk niet! Wat u ook wel eens nodig heeft is een trap onder uw ... En nu aan de slag. Dat is nadrukkelijk ook coaching project management competentie.

4. coaching project management competentie is een doorlopend traject

Coaching is een proces. Het heeft een duidelijk begin en een einde. En als het gaat zoals de bedoeling is, dan bent u aan het eind beter af. En dat is ook de bedoeling. Maar u weet dat hardnekkige patronen niet zomaar als sneeuw voor de zon verdwijnen. En u weet natuurlijk dat goed werk tijd nodig heeft. Dat betekent logischerwijs dat coaching zich stap voor stap voltrekt. zich stap voor stap ontwikkelt. Dan verkent u uw doelen. Dan verkenning naar manieren waarop u dat het best kunt aanpakken. Welke dingen heeft u al gedaan? Welke dingen werken voor u? Welke dingen werken voor u niet? Wat kan beter? Welke zaken kunt u maar beter laten? Wat moet u meer tijd geven?

Gaande de rit groeit het vertrouwen in uw coach project management competentie. Gaande de rit neemt de diepgang toe en geraakt u to the point. Bij de ene persoon gebeurt dat al na een uur. Weer anderen hebben daar soms dagen of zelfs weken voor nodig. Dat scheelt van persoon tot persoon.

Pointe is dat het traject zijn voortgang nodig heeft wanneer u beoogt dat de coaching ook voor u zinvol is.

5. coaching project management competentie is een zaak van vertrouwen

Hoe professioneel uw coach haar / zijn diensten levert. Wanneer u hem / haar niet vertrouwt, dat kunt u beter stoppen. Als u misnoegen voelt evenmin. Dat geldt ook andersom. De coach project management competentie moet ook het gevoel hebben dat er wederzijds vertrouwen is. En wanneer hij / zij het gevoel heeft dat het niet klikt, dan gaat het ook niet lukken. Die klik kan snel voor elkaar zijn. Met de billen bloot gaan kan soms op zich laten wachten. Des te eerder u open bent tegen uw coach project management competentie, des te sneller het coach traject verloopt.

6. coaching project management competentie is geen automatisme

Alle vormen van coaching is het werk van mensen. Dat betekent dat de relatie (zie hierboven) een wezenlijk deel uitmaakt van de coaching project management competentie. Daarnaast dat het er niet om gaat om u door een vooropgezet traject van trucjes en technieken te halen. Er bestaat geen standaard recept. En er bestaat geen blueprint voor resultaat. Want coachen is toch echt iets anders dan het repareren van een wasmachine!

Misschien is dat voor u lastig te accepteren. Zeker als u snel resultaat wenst. En zeker wanneer u al behoorlijk lange tijd tegen zaken oploopt. Het is helaas niet anders. Bent u op zoek naar instant trucjes en hapklare brokken, ga dan op zoek naar iets anders dan coaching project management competentie. Bent u op zoek naar diepgang. En wilt u waarlijk werken aan uw gewenste situatie. En wilt u echt zaken op de rails krijgen en houden. In zo'n geval kunnen coaches u van nut zijn.

7. coaching project management competentie is een vorm van coaching

Men onderscheidt verschillende vormen van coaching. Men kan coaching indelen naar de manier van aanpak. Men mag coachen indelen op basis van uitgangspunten. En een classificatie naar focus en aandachtsgebied komt voor.

Iedere vorm van coaching heeft een eigen focus. Zo gaat business coaching over uw bedrijf en organisatie. En executive coaching bijvoorbeeld over uw kwaliteiten als leider. En loopbaan advies coaching bijvoorbeeld over uw loopbaan. En uiteraard is het daarnaast ook belangrijk coach ook voor wat betreft de inhoud verstand heeft van die zaken.

Vind meer over coaching project management competentie bij De Wandelende Coach

De Wandelende Coach is een coach bureau dat actief is sinds 2000. Een doelgerichte aanpak is kenmerken. Voornamelijk actief in de zakelijke markt. En sterke focus op concrete resultaten.