| Project Management Coaching |

Lees eerst de zeven fundamenten onder Project Management Coaching, voordat u een Project Management Coaching inschakelt! Dan weet u vast en zeker dat u goed beslagen ten ijs komt.

De zeven basis principes van coaching, op een rij gezet voor ondernemers, professionals, bestuurders en managers.

Over antwoorden en vragen. Over gedrag, voelen en denken. Over vertrouwen en confrontatie. Wat is Project Management Coaching, hoe werkt dat en en wat kan het u opleveren?

De zeven peilers onder Project Management Coaching op een rij:

1. Project Management Coaching van antwoord en vraag

Bij Project Management Coaching gaat het om uw antwoorden op uw eigen vragen. Vraag en antwoord gaat u zelf formuleren. Wellicht weet u nog niet goed wat u echt wenst. Wellicht is het antwoord nog onduidelijk. Daarom schakelt u dus Project Management Coaching in. Wellicht weet u het wel, maar wilt u dat niet accepteren. Wellicht heeft u allerlei argumenten daar tegen in bedacht ‘waarom het toch niet werkt‘. Wat ook de situatie is. De Project Management Coaching helpt u om antwoord en vraag duidelijk te krijgen.

Om die reden is Project Management Coaching anders dan advies. Een adviseur geeft het antwoord. U formuleert uw vraag. De adviseur formuleert het antwoord. Mogelijk ter zake. Al dan niet als expert. Dat staat niet ter discussie. De kwestie is: wilt u zelf denken en uw eigen oplossing vinden, of wilt u afhankelijk worden van een ander zijn oordeel? Hoe ter zake kundig ook. Want afhankelijkheid betekent dat u niet zelfstandig denk en handelt. Afhankelijkheid betekent uiteindelijk ook dat u niet zelf verantwoordelijk wil zijn voor uw daden en de resultaten. Ook niet als het beter gaat dan u dacht! Zelf nadenken en uw eigen kracht en talenten ontwikkelen, betekent dat u op eigen benen staat. U leert van de fouten, als u die maakt. En u oogst lof en waardering voor de zaken die u realiseert. En bovendien wordt u steeds handiger en slimmer, vaker en vaker - op basis van eigen ervaringen - de juiste beslissing kunt nemen.

2. Project Management Coaching van voelen, denken en gedrag

Bij coachen gaat het niet alleen om wat u denkt. Overweegt of voelt. Overpeinst. Dat is natuurlijk allemaal van belang. Dat heeft zijn nut. Maar op de keper beschouwd gaat het om wat u echt doet. Hoe pakt u de dingen aan? Wat heeft u nodig om uw doelen en voornemers om te zetten in een gewenst eindresultaat? De coach onderzoekt blokkades, mogelijkheden en drijfveren. En de Project Management Coaching helpt u om die drijfveren en voornemens om te zetten in gedrag, zonder dat u struikelt over uw blokkades.

3. Project Management Coaching kent ook confrontatie

Een coach is uiteraard empatisch. En hij / zij treedt u respectvol tegemoet. Maar vergis u niet. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat een Project Management Coaching voortdurend lief en aardig voor u is. Soms is een confrontatie ook noodzakelijk. Mild of hard. Dat is vanzelfsprekend niet om te schofferen. Neen, dat is om uw denken en handelen vlot te trekken. Want, hoe heeft u al in het zelfde kringetje rond? Want, hoe vaak heeft u al activiteiten op de lange baan geschoven? Om reden dan ook. Schiet u er iets mee op als uw coach u uitsluitend begripvol aankijkt? Natuurlijk niet! Hup, een trap onder uw ... En nu voort met de geit. Ook dat behoort bij Project Management Coaching.

4. Project Management Coaching is een voortschrijdend traject

Coaching is een voortgaand proces. Het heeft een duidelijk begin en einde. En als het gaat zoals de bedoeling is, bent u aan het eind veel verder. En dat is natuurlijk ook de bedoeling. Maar u bent niet blind voor het feit dat hardnekkige patronen niet zomaar van het ene op het andere moment verdwijnen. En u weet natuurlijk dat goed werk tijd nodig heeft. Dat betekent dus logischerwijs dat coaching zich stap voor stap voltrekt. in stappen vooruit gaat. Dan kijkt u naar uw doelen en wenselijke situatie. Dan onderzoek naar manieren waarop u dat het best kunt aanpakken. Welke dingen heeft u al eerder gedaan? Wat gaat u goed af? Wat werkt voor u niet? Wat kan echt beter? Wat kunt u beter laten voor wat het is? Wat moet u meer tijd en aandacht geven?

Gaande de rit ontwikkelt zich het vertrouwen in uw Project Management Coaching. Gaandeweg neemt de diepgang toe en geraakt u to the point. Bij de een gebeurt dat al na een uur. Weer anderen hebben daar soms dagen of weken voor nodig. Dat varieert van persoon tot persoon.

Kern is dat het traject doorlopen moet worden wanneer u wilt dat de coaching voor u zinvol is.

5. Project Management Coaching is een zaak van een persoonlijke relatie

Hoe goed en professioneel uw coach is. Wanneer u hem / haar niet ziet zitten, dan heeft het weinig zin. Als u antipathie voelt ook niet. Dat geldt uiteraard ook andersom. De Project Management Coaching moet ook het gevoel hebben dat er wederzijds vertrouwen is. En wanneer zij / hij voelt dat het niet klikt, dan gaat het ook niet lukken. Die klik en dat vertrouwen kunnen snel een feit zijn. Alles vertellen kan lang op zich laten wachten. Des te eerder u openheid verschaft aan de Project Management Coaching, des te sneller en productiever het coach traject verloopt.

6. Project Management Coaching is het werk van mensen

Alle coaching is het resultaat van de interactie tussen u beiden. Dat betekent aan de ene kant dat de relatie (zie hierboven) een wezenlijk onderdeel vormt van de Project Management Coaching. Daarnaast dat het niet gaat om u door een wasstraat van technieken en trucjes te halen. Er is geen vast recept. Er is geen blauwdruk voor gegarandeerd succes. Want coachen is wezenlijk iets anders dan bijvoorbeeld een wasmachine repareren!

Misschien is dat lastig te accepteren. Zeker als u snel resultaat wilt. En zeker wanneer u al behoorlijk lange tijd tegen dezelfde zaken oploopt. Het is nu eenmaal niet anders. Bent u op zoek naar hapklare brokken, zoek dan iets anders dan Project Management Coaching. Verlangt u werkelijke diepgang. En wilt u echt aan de slag met uw doelen. En wilt u echt zaken op de rails zetten. Dan kunnen coaches u zeker en vast van dienst zijn.

7. Project Management Coaching is een manier van coachen

Professionals onderscheiden verschillende vormen van coaching. U kunt coaching rubriceren naar aanpak. U mag coachen rubriceren op basis van uitgangspunten. En een indeling naar focus en aandachtsgebied komt voor.

Elke vorm van coaching heeft een eigen aandachtsgebied. Zo gaat Bedrijfs coaching bijvoorbeeld over uw organisatie en bedrijf. Executive coaching bijvoorbeeld over uw vaardigheid als leider. En loopbaan advies coaching bijvoorbeeld over uw loopbaan. En uiteraard is het daarnaast ook belangrijk coach ook inhoudelijk van die zaken kaas heeft gegeten.

Vind meer info over Project Management Coaching bij De Wandelende Coach

De Wandelende Coach is een coachbureau dat bestaat sinds 2000. Kenmerken zijn een doelgerichte aanpak. Hoofdzakelijk in de zakelijke markt gespecialiseerd. En sterke gerichtheid op concrete uitkomsten.